Quản trị doanh nghiệp đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc duy trì và phát triển doanh nghiệp, giúp xây dựng cấu trúc và tổ chức hoạt động kinh doanh theo đặc điểm và mục tiêu của công ty. Vậy quản trị doanh nghiệp là gì? Cùng realtimecurriculumproject.org theo dõi bài viết dưới đây để giải đáp thắc mắc này nhé.
Contents
I. Quản trị doanh nghiệp là gì?
Quản trị doanh nghiệp có tên tiếng Anh là corporate governance, là hệ thống các quy tắc, cơ chế và các quy định cho sự vận hành và kiểm soát của doanh nghiệp. Về cơ bản, quản trị doanh nghiệp liên quan đến việc cân bằng lợi ích của các bên liên quan như cổ đông, nhà quản lý, khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư, chính phủ và cộng đồng.
Không chỉ vậy, quản trị doanh nghiệp cũng thiết lập các nguyên tắc để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp và bao gồm tất cả các lĩnh vực quản trị, từ kế hoạch thực hiện và quy trình kiểm soát nội bộ đến đo lường hiệu suất và công việc.
II. Các chức năng của quản trị doanh nghiệp
Sau khi tìm hiểu khái niệm quản trị doanh nghiệp là gì, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu các chức năng của quản trị doanh nghiệp nhé.
1. Chức năng hoạch định và dự báo
Đây là chức năng cơ bản và chủ yếu của quá trình quản trị doanh nghiệp. Hoạch định là định vị, xác định phương hướng kinh doanh trong tương lai và dự kiến những trường hợp có thể xảy ra trong tương lai. Doanh nghiệp đặt mục tiêu, nguồn nhân lực cần có, các công việc chi tiết cần thực hiện trong khoảng thời gian và nguồn lực đã định trước.
2. Chức năng tổ chức thực hiện
Kế hoạch tổ chức thực hiện bao gồm cơ cấu tổ chức bộ máy và nhân sự, từ việc hình thành cơ cấu tổ chức đến việc phân bổ nhân lực, nhiệm vụ và nguồn lực cho các cá nhân, nhóm, bộ phận chức năng trong doanh nghiệp. Bởi một doanh nghiệp chỉ có đủ vốn, nhân sự, nguyên vật liệu sản xuất và cần có một cơ cấu tổ chức chặt chẽ thì doanh nghiệp mới hoạt động ổn định bền vững được.
3. Chức năng lãnh đạo, chỉ đạo
Với những hướng dẫn, chỉ đạo công việc cụ thể, quản trị doanh nghiệp cần thực hiện chức năng lãnh đạo, quản lý để nhân sự có thể vận hành theo yêu cầu. Chức năng này đòi hỏi ban quản trị doanh nghiệp phải có khả năng giao tiếp, trao đổi cởi mở, động viên và khuyến khích sự cố gắng cao nhất của mỗi nhân viên. Kết quả công việc của mỗi nhân viên cũng phần nào đánh giá được tính hợp lý, cụ thể và hướng đi phù hợp với nhiệm vụ mà mỗi người cần thực hiện.
4. Chức năng điều phối
Chức năng phối hợp trong quản trị doanh nghiệp được thiết kế nhằm khuyến khích động viên, duy trì kỷ luật doanh nghiệp và tạo bầu không khí thoải mái. Khi đó, các hoạt động của doanh nghiệp sẽ nhịp nhàng hơn, phối hợp ăn ý hơn, hiệu quả hơn.
III. Những nguyên tắc trong quản trị doanh nghiệp
1. Nguyên tắc hoạch định chiến lược
Hoạch định chiến lược là quá trình lãnh đạo xác định các mục tiêu, sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp. Tất cả nhân viên và ban quản lý sẽ giám sát và tuân thủ chiến lược đã hoạch định, thực hiện nhiệm vụ của mình một cách có kỷ luật để đảm bảo đạt được các mục tiêu chung và sứ mệnh chung trong toàn doanh nghiệp.
2. Nguyên tắc chuyên môn hóa, phân công lao động
Nguyên tắc này được hiểu là mức độ phân chia công việc trong một tổ chức thành các bước công việc hoặc nhiệm vụ khác nhau do các công nhân khác nhau thực hiện. Thay vì được thực hiện bởi một người, một công việc hoàn chỉnh được chia thành các bước, mỗi bước được thực hiện bởi một người riêng biệt. Mỗi người có một vị trí, khả năng làm việc khác nhau, mỗi nhóm đối tượng có sự phân công lao động hợp lý, đúng người làm đúng việc thì hiệu quả công việc sẽ cao hơn.
3. Nguyên tắc kỷ luật
Kỷ luật là chuẩn mực ứng xử cá nhân mà doanh nghiệp đặt ra cho mọi người, đảm bảo mọi người đều được thực hiện nghiêm túc và quyền lợi của mọi người đều bình đẳng. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có kỷ luật và tất cả nhân viên đều tuân theo các quy tắc để hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ. Ai vi phạm kỷ luật là bị phạt. Điều này đảm bảo sự bình đẳng trong kinh doanh và không có sự ganh ghét, đố kỵ giữa các nhân viên với nhau trong công ty.
4. Kiểm soát nhân sự tốt
Kiểm soát nhân sự tốt thể hiện ở việc nắm rõ các biến động nhân sự của doanh nghiệp và làm tốt các nghiệp vụ liên quan đến nhân sự, từ quy trình tuyển dụng, tiếp nhận nhân viên đến quản lý thông tin nhân sự. Nhân viên, hợp đồng nhân viên, lương, thưởng, bảo hiểm nhân viên,… và xây dựng các chương trình đào tạo nhằm phát triển đội ngũ nhân viên vững mạnh.
IV. Kết luận
Trên đây là những giải đáp về thắc mắc quản trị doanh nghiệp là gì mà chuyên mục tin tức đã tổng hợp và và chia sẻ đến với bạn đọc. Hy vọng với những thông tin này sẽ đem lại thông tin hữu ích với các bạn.
